社会房屋持份者协作图
由香港公益金赞助,为期三年的试验计划于2017年9月推出，并于2020年9月底顺利完结。计划为有过渡性房屋需要、居于不适切住房、低收入及急需社区支援的个人或家庭，提供短期的住宿和支援服务。社联在计划中担任社会房屋中介平台之角色，负责承租及翻新私人单位，再分租给认可营运机构(社会服务机构及社会企业)营运及提供支援服务。计划的理念除了满足住户迫切的住屋需要外，更期望能协助他们建立社区互助网络和促进社会资本，从而改善他们的生活质素。
计划下共有13个项目及12个小业主单位，交由不同营运机构营运，她们向住户提供支援服务，协助住户建立互助网络和累积社会资本。
项目基本资讯
服务核心理念
计划的核心理念并非满足狭义房屋需要，而是把市民的房屋问题看成是住屋生活的问题，既包括硬件房屋，更重要的是他们在居住地区有没有社区生活，能从社区内得到一些生活上的支援，亦透过参与贡献自己的长处，为社区提供承托能力。
目的是通过提供过渡性住房和支援服务，为个人或家庭提供短期纾缓，服务对象 :
- 有明确过渡性房屋需要 (轮候公屋最少3年或有其他长远居住安排）
- 现正居于不适切住房
- 低收入及急需社区支援的住户
除提供过渡性质的住宿以外，营运机构会向租户提供社区为本的社会服务，并与租户共同努力，协助他们日后在社区独立生活。
计划引用「共住共生」概念，共住房屋源于丹麦，当时有一批需要照顾小朋友的妇女，希望能够透过与其他家庭共住，建立小社区，互相照顾，包括协助邻居照顾小朋友或预备晚餐，以释放更多妇女外出工作及追求梦想。近年，由于人口老鹷化，单身长者人数越来越多，缺乏家人照顾，因此欧美国家开始强调混合社群的共住模式，又利用居住的公共空间，塑造一个跨年龄群体居住的小社区，以重建邻里关系，加强社区照顾，改善住户的生活质素。因此，计划理论框架期望提供可负担房屋及公用空间，提升租户的能力及参与。透过学习共住，建立邻里关系，营造守望相助的关系，最终学习社区营造，实践共同的生活理念，贡献社区。
项目实践及成效
- 截至2020年9月，计划合共为578户基层家庭，共1,626人提供社会房屋。
- 住屋需要：入住社会房屋前的人均居住面积为62平方呎，入住后为115平方呎。 76.5%住户满意居所的质素，特别是认为有足够的生活空间，包括独立厨厕、用餐、休闲以及子女活动空间。
- 经济及住屋的稳定性：入住社会房屋后，住户平均住屋开支为HK$3,975，整体住屋开支压力的平均压力指数下跌45.0%。 47.0%住户表示有额外的金钱给子女参加兴趣班。
- 社会连系及归属感：入住社会房屋后，66.4%住户认为与同住子女的关系倾向变好，79.4%住户对社区资源/服务的了解或认识增加，43.3%住户参与更多义工服务，90.0%住户表示认识了新朋友，与邻里更多互动。
- 个人发展：59.6%住户认为入住后更加乐观和快乐。 57.1%住户认为解决问题能力有改善。
- 94.3%住户满意社会房屋，超过90.0%住户认为社会房屋是另类房屋选择，有人情味的地方和总有人支援。
Property Owners (Letting Scheme for Subsidised Sale Developments with Premium Unpaid Only)
前往表格联络
详情请参阅社会房屋共享计划个别项目概览。
项目状态
为期3年的试验计划已于2020年9月完结，除个别项目因租期未完结仍在营运，余下项目租期于2025年或之前完结。
相片
